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年收入超15亿 故宫是如何靠文创赚钱的?

huapengxin.com 快手赚钱 2020年01月16日

|冯仑丰伦达路

那些希望在皇宫里吃年夜饭的人可能会失望。故宫6688元的除夕晚宴只持续了不到一周,昨天宣布取消。事实上,这不是紫禁城第一次利用春节做生意。去年的第一天,紫禁城角餐厅启动了紫禁城火锅项目。拐角咖啡馆的早期开业对许多人来说也是一个受欢迎的打卡胜地。

除餐饮外,故宫博物院的珍珠收入是文创业务

据紫禁城前董事丹吉祥称,早在2017年,文创在紫禁城的年收入就达到15亿元,媒体称超过了1500家a股上市公司。然而,回顾历史,在皇宫里做生意的历史只有十多年。2007年之前,故宫博物院的主要收入来源是门票收入。即使在2012年,文创当时的收入也只有1.5亿元左右。但现在紫禁城已经成为传统文化创新的新标杆,也是最有价值的商业知识产权之一那么,它的收入是如何在五年内增长十倍的,紫禁城是如何从严寒走向入世的呢?

紫禁城的知识产权是如何产生的?

紫禁城文化创意中心成立于2008年同年12月,紫禁城淘宝网上线,成为中国首家开设淘宝店的博物馆。然而,由于当时对文学创作产品缺乏实用性和兴趣,故宫的文学创作一直不温不火。众所周知,要带货物,必须有交通。紫禁城的第一次收获交易与卖豆芽有关。

2年8月014日,紫禁城淘宝微信公众号发表了一篇题为《雍正:感受萌芽达赖》的文章本文改变了皇帝坐得很紧的形象,以生动的故事文本为补充,以动态图形的形式讲述了龚都戏剧中的流行人物雍正的日常生活。这篇文章在短短一周内已经阅读了80多万篇。从严肃到可爱,紫禁城慢慢地找到了自己创造知识产权的方式,也就是说,创造观众喜欢通过互联网频道观看的内容。在接下来的几年里,紫禁城从各个角度进行了宣传。了解到人们喜欢观看和收集故宫的美丽图片后,拥有890多万粉丝的故宫微博开始在春夏秋冬、早中晚上传美丽图片。其中,2016年紫禁城第一场雪的照片在互联网上获得了1425万次点击。

紫禁城雪景图

2018年,当几乎没有雪的时候,拍摄主题变成了红月,这组照片仅在一天之内就达到了2000多万次点击量。

除了使用双微,在短片和录像创作方面,故宫博物院还领先于其他博物馆。

2,016年,中央电视台播出了纪录片《我修复紫禁城文物》。这部充满工艺感的慢节奏电影深受年轻人的喜爱。豆瓣网民给这部电影打了9.4分的高分。对此,观众评论道:“它展示了紫禁城工作人员在修复文物、实事求是、恢复紫禁城最真实的一天方面的日常工作。”电影《

》不仅让钟表修理工王锦成为网络轰动事件,也让公众向往紫禁城。2019年,故宫博物院只招聘了88名工作人员,但有4万多人报名。

"我在修复紫禁城内的文物" |钟表匠王锦

之后,紫禁城先后推出了纪录片《紫禁城内的新事物》和明星综艺节目《紫禁城的新面貌》。今年,紫禁城和腾讯视频联合推出纪录片《紫禁城拜年》,由文都陶担任主持人,带领艺术家们走进紫禁城,探索新年的传统习俗。紫禁城在利用科学技术拓展人们的视野方面并不落后。故宫数字研究所成立于1992年和003年。2012年,故宫博物院开始推出故宫博物院的产品系列APP。迄今为止,包括《韩熙载夜宴图》和《故宫博物院》在内的十多部作品已经上线。2015年12月,端门数字博物馆开始试运行,游客可以通过虚拟现实技术沉浸在紫禁城文化中。例如,进入精神修养堂,穿龙袍,标记王座;通过屏幕等与部长交谈

故宫知识产权生态示意图

以上都将原本承载中国历史文化的故宫与现代生活联系在一起,也提高了故宫知识产权的意识,促进了它的商业化和快速落地。

以销售可爱元素为例。雍正的漫画流行后,紫禁城文创推出了有趣的产品,如“朱超耳机”、“我就是这样的人”折扇和印有雍正皇家题字“别担心,尽量发胖”的杯子

值得一提的是,紫禁城不是为做生意而生的,它也是向老师学习走可爱路线的结果。

2-013年,一盘“我知道”的纸带传遍台湾海峡,受到年轻人的欢迎,并引起了丹继祥的注意。爆炸的源头是台北故宫博物院。后来,丹继祥和王亚民副总统分别率团去台北故宫博物院学习文学创作经验。在他回来后的一个月内,他举办了一个名为“把故宫文化带回家”的创意设计竞赛。他第一次向公众征求文化观点。大多数选定的想法后来都变成了商品。总统改革在紫禁城的所有总统中,第六任总统丹继祥是最有名的。作为个人形象与紫禁城文化知识产权紧密相连的“明星总统”,丹吉祥这个名字几乎是家喻户晓。自从他上任以来,他的一系列改革已经在紫禁城里广受欢迎。如果做生意注意正确的地点和时间,丹继祥显然是人与人之间和谐的一部分。

丹吉祥,紫禁城前馆长

2012,当丹吉祥处于危险中时,紫禁城被盗窃和印刷错误等丑闻所困扰。为了改变现状,

丹继祥进行了改革,旨在提高人们的参观体验,保护历史文化遗产。

年,每年游览紫禁城的人数超过1700万,而无障碍面积仅占紫禁城总面积的30%。供需之间的资源不对称一度使游客体验非常差,即使是因为太多游客上演了“紫禁城跑”

为了解决这个问题,丹继祥进行了票务改革,实行网上售票,并严格限制每天8万人的流量

这一举动无形中中断了牛的金融之路,所以丹继祥受到牛的威胁,“一旦你离开紫禁城,我们会让你好看!”此外,针对游览紫禁城期间独特的淡季和旺季现象,丹吉祥带领团队实施“削峰填谷”,在淡季举办好看的展览。在他看来,“游览紫禁城是刻板的。人们不能说谁不能来,但它可以指导人们何时来。”

其次,丹继祥拓宽了游客参观的物理空间

在他任职期间,故宫的可参观面积从30%增加到80%以上,紫禁城内陈列的文物数量也从2002年的0.9%增加到2019年的8%左右

,涉及大型工程文物的清理和修复为此,丹吉祥在紫禁城内走过了9000多个房间,磨出了20多双鞋子,最终发现紫禁城内共有1862690件藏品。为了获得修复文物的资金和特殊待遇,他在两周一次的中国人民政治协商会议(CPPCC)上“哭”了8分钟,不顾自己的面子。他向前来视察急需修复“杂草丛生”的地方的领导们展示了这一点。最后,丹继祥改善了游客的参观环境为了给游客一个休息的地方,故宫增加了1400把实木椅子。看到女厕所经常排起长队,丹·吉祥(Dan Jixiang)领导的研究小组得出结论,“女厕所应该是男厕所的2.6倍”,并在此基础上调整了厕所数量。

故宫博物院高于

的3500元一张椅子的价格吸引了一波对故宫博物院的善意,也是故宫博物院整体知识产权形象的一个组成部分。

,特别是丹继祥友好幽默的形象,进一步增加了这座百年建筑的烟火气氛。紫禁城的商业与声誉1992年015月,国务院颁布了《博物馆条例》,明确规定“博物馆可以在不违背其非营利性和不背离其使命的前提下开展经营活动”对

政策的支持就像对紫禁城的利剑。今天,紫禁城的文化产品已经超过一万件。

目前在网上购物平台上,故宫博物院有六家相关店铺:故宫博物院官方旗舰店,出售门票;故宫博物院文创旗舰店,出售日常生活创意用品;故宫博物院的出版物旗舰店,出售日历书籍;故宫博物院的文具旗舰店,出售文具;淘宝,专注于故宫博物院的萌芽线;我的头脑旗舰店,专门销售各种宫廷食物。玩跨境游戏的紫禁城先后推出了与时尚品牌如巴扎、稻香村、kindle的联合产品。除了日用品和食物,早在2017年,紫禁城淘宝网就提出了“如果紫禁城进入化妆世界”的想法,并于2018年底正式登陆。

故宫化妆品产品图表

当时,故宫文创旗舰店和故宫淘宝几乎同时推出了故宫唇膏。对于率先推出化妆品的文创旗舰店来说,淘宝宫曾在其官方微博上注销了这种关系:“目前市场上看到的所有化妆品都不是我们设计的。”虽然微博很快被删除,但紫禁城淘宝也随之推出化妆品,强调“以上是紫禁城淘宝的原创作品”

因此,网民们戏称紫禁城彩妆产品之间的竞争为“龚都”尽管这两家商店背后的背景复杂,但

可以肯定他们都赚钱了。文创旗舰店生产的彩妆只卖了一个小时,口红和眼影的销量分别是2000和1000。然而,淘宝商城推出后10小时内,淘宝彩妆总销量超过5万件,销量增加了500万元。中间的转折是,在紫禁城淘宝上销售的化妆品在上市一个月后由于质量控制问题而停产和调整。它们随后被上架,现在仍然可以在网站上购买化妆品。

从紫禁城口红丑闻可以看出,虽然紫禁城在做生意方面有着天然的知识产权优势,但任何粗心都会影响其品牌形象。故宫博物院的管理人员自然知道这个事实。据故宫博物院副院长王亚民介绍,故宫博物院已经成立了公共文化服务中心、管理处、故宫出版社、故宫文化传播公司等部门。有150多名专门从事文学创作的员工,他们分布在文化创意产品的规划、设计、生产和销售领域。故宫一向以严格的产品审查而闻名。其产品的平均设计周期长达半年。据供应商称,故宫文创的检查被详细记录在包装盒上的一小片副本上,并在获得批准之前进行了三次修改。2018年3月,紫禁城立即将涉嫌剽窃的“乔戈玩偶”从货架上拿走,并召回所有退款出售的玩偶。由于紫禁城的特殊地位,它一直被放在放大镜下。正如丹继祥曾经说过的,“

”通常说,要做好一项工作,必须万无一失。我们心里知道,一旦失败,我们必须万无一失。”你做了9999件事。如果你没有做好一件事,如果文物损坏了,你就必须下台。你为国家和人民感到难过“

对于已经对外开放的紫禁城来说并不难,但是未来的每一个守门人也将面临它是否过于商业化的问题。

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